今年以来，池州市委党校深入学习贯彻习近平总书记关于党校工作的重要论述，全面贯彻落实全国全省党校（行政学院）校长（院长）会议精神，高质量践行“为党育才、为党献策”初心，以“攻坚克难年”为抓手，引入“赛马”机制，锚定教学、科研、管理、服务高质量成果靶心，采取重点工作“揭榜挂帅”、全员参与立军令状、定期调度亮绩赛马等机制，加大重点工作激励力度，变“推着干”为“比着干”，全方位提升校（院）各项工作质效。

明确赛题，分道赛马

新年伊始，校（院）委会聚焦高质量发展痛点、难点、堵点问题，以落实“省辖市委党校（行政学院）办学质量评估”指标体系要求为工作总抓手，以“教学出精品、科研有力作、管理创品牌、服务争一流”目标为引领，出台《2024年“攻坚克难年”实施方案》及《措施清单》，聚焦重要性、创新性、突破性，将全校工作划分为教学、科研、管理、服务4个赛道，明确17项重点工作，90项任务清单，作为重点赛题。

抓住关键，赛出“头马”

聚焦教学科研工作短板弱项，由分管校领导带头抓落实，业务骨干纷纷“揭榜挂帅”，主动认领“硬骨头”，全力以赴攻坚克难。出台《关于更新教师科研攻关团队成员名单的通知》，以教研室、理论研究室为基础组建6支科研攻关团队，围绕全省党校系统精品课评选、高层次论文、高质量咨政、省级重点课题等确立6项重点攻坚项目，形成分赛道竞相比拼、比学赶超的生动局面。为了确保各项目标任务有序推进，校（院）成立了领导小组，下设办公室，专门负责各类“赛马”指标调度，对90项任务清单实行项目化管理、工程化推进模式，可量化、有标准、好考核。每一项目标明确牵头校（院）领导、责任处室、具体责任人。对在“赛马”中表现优异，成绩突出，特别是获得省部级以上成果的人员及团队采取附加奖励措施，有力有效激发“头雁”积极进取、奋发作为的干事内生动力。

压实责任，比出“快马”

本着人人有任务、个个有目标原则，校（院）全体教职工紧扣岗位职责，拉高标杆、主动作为，纷纷确立个人年度攻坚克难目标任务。广大教师围绕全省党校系统精品课评选、现场教学比赛、市级以上课题申报、论文、咨政等工作，倒排完成时限，立下军令状，为自己制定了“跳一跳摘桃子”的目标任务，其中“80后”教师占任务量的74%，行政人员围绕管理服务项目科学化、精细化、品牌化目标，创新模式，合力打造“大保障”体系。

 定期调度，亮绩赛马

定期调度各处室执行情况进度，发布《“攻坚克难年”实施方案措施清单1—5月份完成进度情况通报》，将各处室工作进度可视化、量化排名，并向全校（院）公开通报完成进度，同步报送市委领导审阅。截至上半年，《措施清单》已完成40项目标任务，完成进度44%，超序时进度2个百分点，其中16门教学新专题通过试讲，比去年同期增长19%；三类以上论文发表量比去年同期增长300%。全市精品课评选工作圆满完成，1门课程入围全省决赛。1门课程入选全省干部教育培训好课程推荐目录。出台校（院）《基本培训方案》，做强“严管重教暖心服务”学员管理品牌等。